本篇文章给大家谈谈华为董事长是谁,以及华为公司董事长是谁对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站！
内容导航：- 华为公司董事长是谁?
- 华为有多少总裁，多少副总裁，分别管什么？
- 华为董事长
- 华为智能手机老板是谁？
- 华为创始人除了任正非还有谁？
- 孙亚芳和任正非，谁才是华为的董事长？
Q1：华为公司董事长是谁?
华为公司董事长当然是任正非啊，任正非自从创建华为开始，一直都是担任华为的领导人
Q2：华为有多少总裁，多少副总裁，分别管什么？
华为到底有多少总总裁，多少副总裁，分别管什么其实总华为年报就可以看得一清二楚。
华为作为一家世界级的企业，2018营业收入超过7200亿，这个体量已经跟一个省级的GDP差不多得了，不过创造这么多营业收入华为只用了18万左右的员工。而在这18万员工当中，不同的人所属的部门是不一样的，因为华为有很多事业群，不同的事业群都有相关的负责人。
根据2018年华为财务报告数据显示，目前华为的高管具体如下：
一、集团总裁华为的总裁是任正非，目前任总没有参与到华为具体的管理工作当中，他的工作更多是战略上的决策以及精神领袖，在华为拥有绝对话语权。
二、董事长2个华为有2个董事长，一个是常规的董事长，另一个是轮值董事长。目前华为的董事长由梁华担任，轮值董事长由胡厚昆担任（2019年4月1日~2019年9月30日）。
1、常规懂事长梁华全面负责华为的各项事情。梁华出生于1964年，毕业于武汉汽车工业大学，博士。 1995年加入华为，历任公司供应链总裁、公司CFO、 流程与IT管理部总裁、全球技术服务部总裁、首席供应 官、审计委员会主任、监事会主席等职务。现任公司董事长。
2、轮值董事长由郭平、徐直军、胡厚昆轮值担任。三个人的任期如下：
轮值董事长主要主持公司董事会及董事会常务委员会，轮值董事长在当值期间是华为的最高领袖，任职期间全面负责华为的各项业务。
3个轮值董事长简介如下：
郭平：出生于1966年，毕业于华中理工大学，硕士。1988年 加入华为，历任产品开发部项目经理、供应链总经理、 总裁办主任、首席法务官、流程与IT管理部总裁、企业 发展部总裁、华为终端公司董事长兼总裁、公司轮值 CEO、财经委员会主任等，现任公司副董事长、轮值董 事长等职务。
徐直军：出生于1967年，毕业于南京理工大学，博士。1993 年 加 入 华 为， 历 任 公 司 无 线 产 品 线 总 裁、 战 略 与 Marketing总裁、产品与解决方案总裁、产品投资评 审委员会主任、公司轮值CEO、战略与发展委员会主任 等，现任公司副董事长、轮值董事长等职务。
胡厚昆：出生于1968年，毕业于华中理工大学，本科。1990 年加入华为，历任公司中国市场部总裁、拉美地区部 总裁、全球销售部总裁、销售与服务总裁、战略与 Marketing总裁、全球网络安全与用户隐私保护委员会 主席、美国华为董事长、公司副董事长、轮值CEO及人 力资源委员会主任等，现任公司副董事长、轮值董事长等职务。
三、副董事长4个
目前华为的副董事长有4个人，除了3个轮值董事长郭平、徐直军、胡厚昆之外，还有孟晚舟也是副董事长，孟晚舟同时兼任华为的CFO，全面负责华为的财务工作。
孟晚舟毕业于华中理工大学，硕士。1993年加入华为。历任公 司国际会计部总监、华为香港公司首席财务官、账务管 理部总裁。现任公司CFO、副董事长。
四、事业群总裁21个以上目前华为有很多事业群，每个事业群对应一个总裁，能统计到的总裁具体如下：
（1）运营商BG总裁——丁耘
丁耘出生于1969年，毕业于东南大学，硕士。1996年加入华为，历任公司产品线总裁、全球解决方案销售部总裁、全球Marketing总裁、产品与解决方案总裁、运营商BG总裁等。
（2）消费者BG 总裁——余承东
余承东出生于1969年，毕业于清华大学，硕士。1993年加入华为，历任3G产品总监、无线产品行销副总裁、无线产品线总裁、欧洲片区总裁、战略与Marketing总裁、终端公司董事长及消费者BG CEO等。
（3）产品投资委员会主任——汪涛
汪涛出生于1972年，毕业于西安交通大学，硕士。1997年加入华为，历任无线研发经理、UMTS国际产品行销副总裁、欧洲片区产品行销总裁、华为意大利&瑞士子公司总经理、无线网络产品线总裁、网络产品线总裁、产品与解决方案总裁、产品投资委员会主任等。
（4）战略研究院院长——徐文伟
徐文伟出生于1963年，毕业于东南大学，硕士。1991年加入华为研发部，主持华为第一代局用程控交换机开发，分别负责芯片、总体技术、战略规划和预研部等工作。历任公司国际产品行销及营销总裁、欧洲片区总裁、战略与Marketing总裁、销售与服务总裁、片区联席会议总裁、企业业务BG CEO、公司战略Marketing总裁、IRB主任等。徐文伟现任华为战略研究院院长。
（5）公共及政府事务部总裁——陈黎芳
陈黎芳出生于1971年，毕业于中国西北大学，1995年加入华为，历任公司北京代表处首席代表、国际营销部副总裁、国内营销管理办公室副主任、公司董事会成员、公共及政府事务部总裁、公司高级副总裁等。
（6）总干部部部长——彭中阳
彭中阳出生于1968年，毕业于华中理工大学，本科。1997年加入华为，历任华南片区用服工程师、俄罗斯代表处传输项目经理及拓展工程师、也门代表处代表、中东北非地区部总裁助理、北非地区部总裁、中国地区部总裁、公司总干部部副部长，现任公司总干部部部长。
（7）海思总裁、2012 实验室总裁——何庭波
何庭波出生于1969年，毕业于北京邮电大学，硕士。1996年加入华为，历任芯片业务总工程师、海思研发管理部部长、2012实验室副总裁等，现任海思总裁、2012实验室总裁。
（8）网络产品与解决方案总裁——李英涛
李英涛出生于1969年，毕业于哈尔滨工业大学，博士。1997年加入华为，历任瑞典研究所所长、无线Marketing产品管理部部长、产品与解决方案预研部部长、产品与解决方案总体技术办主任、中央研发部总裁、2012实验室总裁、产品与解决方案总裁、网络产品与解决方案总裁等。
（9）全球采购认证管理部总裁——姚福海
姚福海出生于1968年，毕业于电子科技大学，本科。1997年加入华为，历任公司定价中心主任、管理工程部副总裁、策略合作部副总裁、全球产品行销部副总裁、全球技术服务部总裁等，现任公司董事会成员、首席供应官、集团采购管理委员会主任、全球采购认证管理部总裁。
（10）质量流程IT总裁——陶景文
陶景文出生于1971年，毕业于北京邮电大学。1996年加入华为，历任产品开发工程师，市场技术处副总经理，国际行销部常务副部长，南部非洲地区部常务副总裁/总裁，全球行销/营销总裁，终端公司总裁，西欧地区部总裁，质量流程IT总裁等职务。
（11）企业BG总裁——阎力大
阎力大出生于1970年，毕业于清华大学，本科。1997年加入华为，历任欧洲地区部副总裁、日本代表处代表、东亚地区部总裁等，现任华为投资控股有限公司董事、企业BG总裁、ICT基础设施业务管理委员会成员。
（12）审计委员会主任——李杰
李杰出生于1967年，西安交通大学无线电通信学士、计算机 图像处理硕士。1992年加入华为，历任研发工程师、 国内代表处代表、莫斯科代表处代表、独联体地区部总 裁、全球产品行销总裁、全球技术服务部总裁、人力资 源部总裁、片区联席会议总裁、公司总干部部部长等。 现任公司监事会主席、审计委员会主任。
（13）首席道德遵从官、道德遵从委员会主任——周代琪
周代琪出生于1947年，毕业于西安电子科技大学。1994年加 入华为，历任ATM产品经理、多媒体部总工程师/总经 理、硬件总监、西安研究所所长、产品解决方案干部部 部长等，现任首席道德遵从官、道德遵从委员会主任。
（14）首席后勤官——任树录
任树录出生于1956年，毕业于云南大学，本科。1992年加入 华为，历任慧通公司总裁、华为基建投资管理委员会主 任、华为内部服务管理委员会主任，现任华为首席后勤 官等。
（15）光网络产品线总裁——尹绪全
尹绪全先生 出生于1964年，毕业于西安交通大学，硕士。1995年 加入华为，历任公司南非地区部总裁、TK业务部副总 裁、光网络产品线总裁、销服体系干部部部长、全球采 购认证管理部副总裁等职务。
（16）内审部总裁——李今歌
李今歌出生于1968年，毕业于北京邮电大学，本科。1992年 加入华为，历任地区部副总裁、地区部总裁、全球产品 行销部总裁、南部非洲片区总裁、片区联席会议成员、 人力资源委员会成员、亚太片区总裁、审计委员会成 员、内审部总裁。
（17）、ICT基础设施业务管理委员会 办公室主任——李大丰
李大丰出生于1966年，本科毕业于长春邮电学院无线电工程 系，获学士学位，研究生毕业于哈尔滨工业大学信号与 信息处理专业，获硕士学位。1996加入华为，历任北京 办事处销售副主任、天津办事处主任、石家庄办事处主 任、电信系统部副部长、南非地区部销售副总裁、MTN 系统部部长、东南非地区部总裁、区域财经管理部总 裁、中东非洲片区总裁、ICT基础设施业务管理委员会 办公室主任等。
（18）首席法务官、首席合规官——宋柳平
宋柳平出生于1966年，北京理工大学博士后。1996年加入华 为，历任产品战略规划办经理、知识产权部部长、对外 合作部部长、PSST成员、法务部总裁、专利委员会主 任、贸易合规与海关遵从委员会主任、人力资源委员会 纪律与监察分委会委员、审计委员会委员、财经委员会 委员、首席法务官、首席合规官等。
（19）亚太片 区总裁——田峰
田峰历任中亚俄片区总裁、公 司干部管理团队成员、审计委员会成员、ICT基础设施 业务管理委员会成员、纪律与监察委员会主任、亚太片 区总裁、监事会监事等。
（20）任中东非洲片区总裁——易翔
易翔出生于1975年，毕业于武汉大学，本科。1998年加入 华为，历任巴基斯坦代表处代表、中东地区部总裁、区 域财经管理部总裁、公司副CFO、区域管理部总裁、美 洲片区总裁等，现任中东非洲片区总裁、ICT基础设施 业务管理委员会成员等。
（21）欧洲片区总裁——李健
李健出生于1973年，毕业于西安电子科技大学，硕士。 2001年加入华为，历任尼日利亚代表处代表、加纳代 表处代表、西非地区部总裁、销售与服务体系总裁特别 助理、客户群及区域业务支持部总裁、东北欧地区部 总裁、人力资源委员会成员、片区联席会议管理团队 常务成员、片区联席会议副总裁、LTC全球流程责任人 (GPO)、美洲片区总裁等，现任欧洲片区总裁、公司干 部管理团队成员、ICT基础设施业务管理委员会成员。
五、副总裁N个目前华为包括总裁、董事长、副董事长、各事业群总裁在内总共有27个以上，如果按照每个总裁对应4个副总裁计算，那目前华为的副总裁数量至少在100个以上。
Q3：华为董事长
华为董事长(暂代)梁华，1964年出生，湖北当阳市半月镇先锋村人，本科和硕士,毕业于西北工业大学博士,毕业于武汉汽车工业大学（现为武汉理工大学）。1995年加入华为。现任华为投资控股有限公司董事长、集团CFO。
Q4：华为智能手机老板是谁？
任正非任正非，男，汉族，1944年10月25日出生于贵州省安顺市镇宁县，祖籍浙江省金华市浦江县，毕业于重庆大学[44]，中国共产党党员，[1]华为技术有限公司主要创始人兼总裁。[2]现任华为技术有限公司董事、CEO。[46]1963年就读于重庆建筑工程学院（现重庆大学），毕业后就业于建筑工程单位。1974年应征入伍成为基建工程兵，参与辽阳化纤总厂工程建设任务，历任副所长等无军衔。1978年出席了全国科学大会，1982年成为中国共产党第十二次全国代表大会代表。1987年，集资21000元人民币创立华为技术有限公司[45]，1988年任华为公司总裁。2003年任正非荣膺网民评选的“2003年中国IT十大上升人物”；2005年入选美国《时代》杂志全球一百位最具影响力人物；2011年任正非以11亿美元首次进入福布斯富豪榜，排名全球第1056名，中国第92名[3]。2015福布斯华人富豪榜排名350，全球富豪榜排名1741。[4]2016胡润IT富豪榜，任正非以105亿元排名第35位。[5] 2018年3月任正非不再担任副董事长，变为董事会成员；[6]10月24日，入选中央统战部、全国工商联《改革开放40年百名杰出民营企业家名单》。2019年4月上榜美国《时代》杂志2019年度全球百位最具影响力人物榜单，2019福布斯全球亿万富豪榜，以16亿美元排名第1425位。[7]2019年胡润百富榜排名第162位[8]，入选2019福布斯年度商业人物之跨国经营商业领袖名单。[9]2019福布斯中国400富豪榜排名第276位。[10]2019年度中国经济新闻人物[11]。2021年4月，福布斯全球富豪榜发布，任正非以12亿美元财富位列榜单第2378位。
Q5：华为创始人除了任正非还有谁？
任正非是华为的唯一创始人，1号员工，实际控制人。
1987年，创立于广东深圳，注册资金21000元，成为一家生产用户交换机（PBX）的香港公司的销售代理。
1989 年，自主开发PBX(具任正非说，因为代理做的比较好，结果人家突然取消了华为的代理权，没办法只能自己研发)，郑宝用加盟华为，成为2号员工(当年开始实行工号，2号体现了华为对郑的倚重程度),主管研发。同年孙亚芳加入华为作为销售工程师。
1990年，开始自主研发面向酒店与小企业的PBX技术并进行商用。
1992年，开始研发并推出农村数字交换解决方案。(李一男，研二在华为实习)。C&C08交换机立项。郑宝用主持。在项目开始的誓师大会上，任正非对着公司所有员工说：“这次研发如果失败了，我只有从楼上跳下去，你们还可以另谋出路。”
1993年，6月，天才少年李一男毕业。加盟华为，入职第二天升任正式工程师，7天后升任主任工程师。参与开发C&C08。10月研发成功。并在浙江义乌邮政局进行试验。
1994年，推出C&C08 2000门数字程控交换机。万门交换机投入研发，李一男任项目经理。9月研发成功，在江苏邳州邮政局投入使用。
1995年，投入GSM无线通信研发。李一男升任总工程师。
1996年，李一男升任常务副总裁，主管研发。郑宝用主管战略规划部。
1997年，第一代华为GSM系统实验成功。无线研发团队扩充到240人。
1998年，无线研发团队扩充到500人，投入上亿元。同年孙亚芳担任公司董事长(负责外部事物)，任正非任总裁(负责内部管理)。
可见，华为的成功与大力研发投入是分不开的。跟任老板跟员工无私分享企业红利是分不开的。跟华为科学的管理制度是分不开的。
Q6：孙亚芳和任正非，谁才是华为的董事长？
我认为任正非才是华为的董事长，因为他从华为最开始的时候就一直担任董事长，并且掌管股份大权，孙亚芳也只是副董事长，等到任正非辞职之后她就是董事长
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- 华为有多少总裁，多少副总裁，分别管什么？
- 华为董事长
- 华为智能手机老板是谁？
- 华为创始人除了任正非还有谁？
- 孙亚芳和任正非，谁才是华为的董事长？
Q1：华为公司董事长是谁?
华为公司董事长当然是任正非啊，任正非自从创建华为开始，一直都是担任华为的领导人
Q2：华为有多少总裁，多少副总裁，分别管什么？
华为到底有多少总总裁，多少副总裁，分别管什么其实总华为年报就可以看得一清二楚。
华为作为一家世界级的企业，2018营业收入超过7200亿，这个体量已经跟一个省级的GDP差不多得了，不过创造这么多营业收入华为只用了18万左右的员工。而在这18万员工当中，不同的人所属的部门是不一样的，因为华为有很多事业群，不同的事业群都有相关的负责人。
根据2018年华为财务报告数据显示，目前华为的高管具体如下：
一、集团总裁华为的总裁是任正非，目前任总没有参与到华为具体的管理工作当中，他的工作更多是战略上的决策以及精神领袖，在华为拥有绝对话语权。
二、董事长2个华为有2个董事长，一个是常规的董事长，另一个是轮值董事长。目前华为的董事长由梁华担任，轮值董事长由胡厚昆担任（2019年4月1日~2019年9月30日）。
1、常规懂事长梁华全面负责华为的各项事情。梁华出生于1964年，毕业于武汉汽车工业大学，博士。 1995年加入华为，历任公司供应链总裁、公司CFO、 流程与IT管理部总裁、全球技术服务部总裁、首席供应 官、审计委员会主任、监事会主席等职务。现任公司董事长。
2、轮值董事长由郭平、徐直军、胡厚昆轮值担任。三个人的任期如下：
轮值董事长主要主持公司董事会及董事会常务委员会，轮值董事长在当值期间是华为的最高领袖，任职期间全面负责华为的各项业务。
3个轮值董事长简介如下：
郭平：出生于1966年，毕业于华中理工大学，硕士。1988年 加入华为，历任产品开发部项目经理、供应链总经理、 总裁办主任、首席法务官、流程与IT管理部总裁、企业 发展部总裁、华为终端公司董事长兼总裁、公司轮值 CEO、财经委员会主任等，现任公司副董事长、轮值董 事长等职务。
徐直军：出生于1967年，毕业于南京理工大学，博士。1993 年 加 入 华 为， 历 任 公 司 无 线 产 品 线 总 裁、 战 略 与 Marketing总裁、产品与解决方案总裁、产品投资评 审委员会主任、公司轮值CEO、战略与发展委员会主任 等，现任公司副董事长、轮值董事长等职务。
胡厚昆：出生于1968年，毕业于华中理工大学，本科。1990 年加入华为，历任公司中国市场部总裁、拉美地区部 总裁、全球销售部总裁、销售与服务总裁、战略与 Marketing总裁、全球网络安全与用户隐私保护委员会 主席、美国华为董事长、公司副董事长、轮值CEO及人 力资源委员会主任等，现任公司副董事长、轮值董事长等职务。
三、副董事长4个
目前华为的副董事长有4个人，除了3个轮值董事长郭平、徐直军、胡厚昆之外，还有孟晚舟也是副董事长，孟晚舟同时兼任华为的CFO，全面负责华为的财务工作。
孟晚舟毕业于华中理工大学，硕士。1993年加入华为。历任公 司国际会计部总监、华为香港公司首席财务官、账务管 理部总裁。现任公司CFO、副董事长。
四、事业群总裁21个以上目前华为有很多事业群，每个事业群对应一个总裁，能统计到的总裁具体如下：
（1）运营商BG总裁——丁耘
丁耘出生于1969年，毕业于东南大学，硕士。1996年加入华为，历任公司产品线总裁、全球解决方案销售部总裁、全球Marketing总裁、产品与解决方案总裁、运营商BG总裁等。
（2）消费者BG 总裁——余承东
余承东出生于1969年，毕业于清华大学，硕士。1993年加入华为，历任3G产品总监、无线产品行销副总裁、无线产品线总裁、欧洲片区总裁、战略与Marketing总裁、终端公司董事长及消费者BG CEO等。
（3）产品投资委员会主任——汪涛
汪涛出生于1972年，毕业于西安交通大学，硕士。1997年加入华为，历任无线研发经理、UMTS国际产品行销副总裁、欧洲片区产品行销总裁、华为意大利&瑞士子公司总经理、无线网络产品线总裁、网络产品线总裁、产品与解决方案总裁、产品投资委员会主任等。
（4）战略研究院院长——徐文伟
徐文伟出生于1963年，毕业于东南大学，硕士。1991年加入华为研发部，主持华为第一代局用程控交换机开发，分别负责芯片、总体技术、战略规划和预研部等工作。历任公司国际产品行销及营销总裁、欧洲片区总裁、战略与Marketing总裁、销售与服务总裁、片区联席会议总裁、企业业务BG CEO、公司战略Marketing总裁、IRB主任等。徐文伟现任华为战略研究院院长。
（5）公共及政府事务部总裁——陈黎芳
陈黎芳出生于1971年，毕业于中国西北大学，1995年加入华为，历任公司北京代表处首席代表、国际营销部副总裁、国内营销管理办公室副主任、公司董事会成员、公共及政府事务部总裁、公司高级副总裁等。
（6）总干部部部长——彭中阳
彭中阳出生于1968年，毕业于华中理工大学，本科。1997年加入华为，历任华南片区用服工程师、俄罗斯代表处传输项目经理及拓展工程师、也门代表处代表、中东北非地区部总裁助理、北非地区部总裁、中国地区部总裁、公司总干部部副部长，现任公司总干部部部长。
（7）海思总裁、2012 实验室总裁——何庭波
何庭波出生于1969年，毕业于北京邮电大学，硕士。1996年加入华为，历任芯片业务总工程师、海思研发管理部部长、2012实验室副总裁等，现任海思总裁、2012实验室总裁。
（8）网络产品与解决方案总裁——李英涛
李英涛出生于1969年，毕业于哈尔滨工业大学，博士。1997年加入华为，历任瑞典研究所所长、无线Marketing产品管理部部长、产品与解决方案预研部部长、产品与解决方案总体技术办主任、中央研发部总裁、2012实验室总裁、产品与解决方案总裁、网络产品与解决方案总裁等。
（9）全球采购认证管理部总裁——姚福海
姚福海出生于1968年，毕业于电子科技大学，本科。1997年加入华为，历任公司定价中心主任、管理工程部副总裁、策略合作部副总裁、全球产品行销部副总裁、全球技术服务部总裁等，现任公司董事会成员、首席供应官、集团采购管理委员会主任、全球采购认证管理部总裁。
（10）质量流程IT总裁——陶景文
陶景文出生于1971年，毕业于北京邮电大学。1996年加入华为，历任产品开发工程师，市场技术处副总经理，国际行销部常务副部长，南部非洲地区部常务副总裁/总裁，全球行销/营销总裁，终端公司总裁，西欧地区部总裁，质量流程IT总裁等职务。
（11）企业BG总裁——阎力大
阎力大出生于1970年，毕业于清华大学，本科。1997年加入华为，历任欧洲地区部副总裁、日本代表处代表、东亚地区部总裁等，现任华为投资控股有限公司董事、企业BG总裁、ICT基础设施业务管理委员会成员。
（12）审计委员会主任——李杰
李杰出生于1967年，西安交通大学无线电通信学士、计算机 图像处理硕士。1992年加入华为，历任研发工程师、 国内代表处代表、莫斯科代表处代表、独联体地区部总 裁、全球产品行销总裁、全球技术服务部总裁、人力资 源部总裁、片区联席会议总裁、公司总干部部部长等。 现任公司监事会主席、审计委员会主任。
（13）首席道德遵从官、道德遵从委员会主任——周代琪
周代琪出生于1947年，毕业于西安电子科技大学。1994年加 入华为，历任ATM产品经理、多媒体部总工程师/总经 理、硬件总监、西安研究所所长、产品解决方案干部部 部长等，现任首席道德遵从官、道德遵从委员会主任。
（14）首席后勤官——任树录
任树录出生于1956年，毕业于云南大学，本科。1992年加入 华为，历任慧通公司总裁、华为基建投资管理委员会主 任、华为内部服务管理委员会主任，现任华为首席后勤 官等。
（15）光网络产品线总裁——尹绪全
尹绪全先生 出生于1964年，毕业于西安交通大学，硕士。1995年 加入华为，历任公司南非地区部总裁、TK业务部副总 裁、光网络产品线总裁、销服体系干部部部长、全球采 购认证管理部副总裁等职务。
（16）内审部总裁——李今歌
李今歌出生于1968年，毕业于北京邮电大学，本科。1992年 加入华为，历任地区部副总裁、地区部总裁、全球产品 行销部总裁、南部非洲片区总裁、片区联席会议成员、 人力资源委员会成员、亚太片区总裁、审计委员会成 员、内审部总裁。
（17）、ICT基础设施业务管理委员会 办公室主任——李大丰
李大丰出生于1966年，本科毕业于长春邮电学院无线电工程 系，获学士学位，研究生毕业于哈尔滨工业大学信号与 信息处理专业，获硕士学位。1996加入华为，历任北京 办事处销售副主任、天津办事处主任、石家庄办事处主 任、电信系统部副部长、南非地区部销售副总裁、MTN 系统部部长、东南非地区部总裁、区域财经管理部总 裁、中东非洲片区总裁、ICT基础设施业务管理委员会 办公室主任等。
（18）首席法务官、首席合规官——宋柳平
宋柳平出生于1966年，北京理工大学博士后。1996年加入华 为，历任产品战略规划办经理、知识产权部部长、对外 合作部部长、PSST成员、法务部总裁、专利委员会主 任、贸易合规与海关遵从委员会主任、人力资源委员会 纪律与监察分委会委员、审计委员会委员、财经委员会 委员、首席法务官、首席合规官等。
（19）亚太片 区总裁——田峰
田峰历任中亚俄片区总裁、公 司干部管理团队成员、审计委员会成员、ICT基础设施 业务管理委员会成员、纪律与监察委员会主任、亚太片 区总裁、监事会监事等。
（20）任中东非洲片区总裁——易翔
易翔出生于1975年，毕业于武汉大学，本科。1998年加入 华为，历任巴基斯坦代表处代表、中东地区部总裁、区 域财经管理部总裁、公司副CFO、区域管理部总裁、美 洲片区总裁等，现任中东非洲片区总裁、ICT基础设施 业务管理委员会成员等。
（21）欧洲片区总裁——李健
李健出生于1973年，毕业于西安电子科技大学，硕士。 2001年加入华为，历任尼日利亚代表处代表、加纳代 表处代表、西非地区部总裁、销售与服务体系总裁特别 助理、客户群及区域业务支持部总裁、东北欧地区部 总裁、人力资源委员会成员、片区联席会议管理团队 常务成员、片区联席会议副总裁、LTC全球流程责任人 (GPO)、美洲片区总裁等，现任欧洲片区总裁、公司干 部管理团队成员、ICT基础设施业务管理委员会成员。
五、副总裁N个目前华为包括总裁、董事长、副董事长、各事业群总裁在内总共有27个以上，如果按照每个总裁对应4个副总裁计算，那目前华为的副总裁数量至少在100个以上。
Q3：华为董事长
华为董事长(暂代)梁华，1964年出生，湖北当阳市半月镇先锋村人，本科和硕士,毕业于西北工业大学博士,毕业于武汉汽车工业大学（现为武汉理工大学）。1995年加入华为。现任华为投资控股有限公司董事长、集团CFO。
Q4：华为智能手机老板是谁？
任正非任正非，男，汉族，1944年10月25日出生于贵州省安顺市镇宁县，祖籍浙江省金华市浦江县，毕业于重庆大学[44]，中国共产党党员，[1]华为技术有限公司主要创始人兼总裁。[2]现任华为技术有限公司董事、CEO。[46]1963年就读于重庆建筑工程学院（现重庆大学），毕业后就业于建筑工程单位。1974年应征入伍成为基建工程兵，参与辽阳化纤总厂工程建设任务，历任副所长等无军衔。1978年出席了全国科学大会，1982年成为中国共产党第十二次全国代表大会代表。1987年，集资21000元人民币创立华为技术有限公司[45]，1988年任华为公司总裁。2003年任正非荣膺网民评选的“2003年中国IT十大上升人物”；2005年入选美国《时代》杂志全球一百位最具影响力人物；2011年任正非以11亿美元首次进入福布斯富豪榜，排名全球第1056名，中国第92名[3]。2015福布斯华人富豪榜排名350，全球富豪榜排名1741。[4]2016胡润IT富豪榜，任正非以105亿元排名第35位。[5] 2018年3月任正非不再担任副董事长，变为董事会成员；[6]10月24日，入选中央统战部、全国工商联《改革开放40年百名杰出民营企业家名单》。2019年4月上榜美国《时代》杂志2019年度全球百位最具影响力人物榜单，2019福布斯全球亿万富豪榜，以16亿美元排名第1425位。[7]2019年胡润百富榜排名第162位[8]，入选2019福布斯年度商业人物之跨国经营商业领袖名单。[9]2019福布斯中国400富豪榜排名第276位。[10]2019年度中国经济新闻人物[11]。2021年4月，福布斯全球富豪榜发布，任正非以12亿美元财富位列榜单第2378位。
Q5：华为创始人除了任正非还有谁？
任正非是华为的唯一创始人，1号员工，实际控制人。
1987年，创立于广东深圳，注册资金21000元，成为一家生产用户交换机（PBX）的香港公司的销售代理。
1989 年，自主开发PBX(具任正非说，因为代理做的比较好，结果人家突然取消了华为的代理权，没办法只能自己研发)，郑宝用加盟华为，成为2号员工(当年开始实行工号，2号体现了华为对郑的倚重程度),主管研发。同年孙亚芳加入华为作为销售工程师。
1990年，开始自主研发面向酒店与小企业的PBX技术并进行商用。
1992年，开始研发并推出农村数字交换解决方案。(李一男，研二在华为实习)。C&C08交换机立项。郑宝用主持。在项目开始的誓师大会上，任正非对着公司所有员工说：“这次研发如果失败了，我只有从楼上跳下去，你们还可以另谋出路。”
1993年，6月，天才少年李一男毕业。加盟华为，入职第二天升任正式工程师，7天后升任主任工程师。参与开发C&C08。10月研发成功。并在浙江义乌邮政局进行试验。
1994年，推出C&C08 2000门数字程控交换机。万门交换机投入研发，李一男任项目经理。9月研发成功，在江苏邳州邮政局投入使用。
1995年，投入GSM无线通信研发。李一男升任总工程师。
1996年，李一男升任常务副总裁，主管研发。郑宝用主管战略规划部。
1997年，第一代华为GSM系统实验成功。无线研发团队扩充到240人。
1998年，无线研发团队扩充到500人，投入上亿元。同年孙亚芳担任公司董事长(负责外部事物)，任正非任总裁(负责内部管理)。
可见，华为的成功与大力研发投入是分不开的。跟任老板跟员工无私分享企业红利是分不开的。跟华为科学的管理制度是分不开的。
Q6：孙亚芳和任正非，谁才是华为的董事长？
我认为任正非才是华为的董事长，因为他从华为最开始的时候就一直担任董事长，并且掌管股份大权，孙亚芳也只是副董事长，等到任正非辞职之后她就是董事长
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业内主有血 张颖：我是用打仗把你骗来的。
和传统PC机时代不同，题公园用户在用手机玩游戏时的场所和时间更加的多样化，题公园玩游戏不再是一个私人、固定场所和只属于同好人群的上网活动了，用户在用手机上玩游戏的过程中不仅仅希望能够得到很好的游戏体验感，还因为手机的普及和手机玩游戏出现的场所和时间段的多样性而希望能够与人交流，获得反馈，他们渴望立即向他人炫耀、学习或者协作。这也不难解释，需积淀为什么《王者荣耀》里面依然有一个冒险模式，需积淀这个冒险模式看上去和主线模式格格不入，但这或许就是《王者荣耀》团队最开始想要做的游戏方向。
而在日常任务方面，肉的文《王者荣耀》更是轻量到可做可不做，即使你一个月不上线，只要你的操作水平还在，你就不会比其他人落后。2016.5.11新增战队赛玩法，业内主有血排位赛全段位开启无人排位功能，新增迷雾模式，新增更多装备。4.3一般用户群定位与需求分析而对于那些一般的用户群来说，题公园也就是那些通过朋友介绍或者是《王者荣耀》火到没人不知道了才下载下来玩玩的用户来说，题公园他们的特征和需求也是非常明显的：年轻人，愿意尝试新鲜的事物和游戏;有手游经验，但之前基本上没有接触过MOBA类手游;不是重度游戏玩家，只是把游戏当做一种消遣;通常并不是一个人在玩游戏，喜欢找到人一起玩和讨论一款游戏，有社交化的需求;通常在无聊或者碎片化时间的情况下才会玩一会游戏，场景可能是等人、课间、旅途中、下班后、睡前和休闲时间等;在和人社交的过程中，能有一款简单方便而大家又都认可的游戏来拉近人与人之间的距离，丰富社交的形式。4.4用户需求分析手机端精品游戏的需求：需积淀随着智能手机的发展和PC机势力的弱化，需积淀越来越多的用户拥有着智能手机并且使用时长在增加，然而手机端的游戏目前大多数都还是粗制滥造的，缺少足够多的精品手游;碎片化娱乐的需求：智能手机的发展使得用户的碎片化时间更多了，用户使用智能手机的一个最大的特点就是时间碎片化，用户在碎片化的时间内无法进行深层次和连贯的活动，所以希望有一种利用手机“杀死”碎片化时间的方式，而且这个方式最好还是娱乐化、浅层次的，游戏就是一种可以说是最好的方式，因为游戏相比于新闻资讯、视频和聊天而言，是一种更加沉浸式的体验，所以用户有在碎片化的时间内在手机端玩游戏的基本需求。纵观《王者荣耀》的运营和推广活动，肉的文可以发现它其实并没有做出太多眼前一亮或者是出格的活动，肉的文它更多的是因为玩家与玩家之间的口碑而越来越受欢迎的，而《王者荣耀》团队做的更多的就只是降低玩家自发推广和传播这个游戏的难度，让新玩家能够更快速地和老玩家玩在一起。
同时，业内主有血各种各样的《王者荣耀》赛事、业内主有血直播和社区也被建立了起来，这些活动的本质目的都是为了扩大用户群体，并且让《王者荣耀》渐渐的成为一个平台，由用户自己在上面产生内容和社交，直到融入用户的日常生活当中。5.3.6英雄与皮肤(1)英雄与皮肤的收费思路在确定了这款游戏不能够用收费的方式来影响游戏本身的公平性这个大前提之下，题公园再针对游戏的目标用户群，题公园自然而然就得出了通过英雄和皮肤来收费的思路，而且这个思路已经是一条被《英雄联盟》证实的好的收费思路，因为英雄收费是刚需，而皮肤收费则是深刻的洞察到了玩家对于美和炫耀的需求，然而为什么《王者荣耀》的皮肤是有属性加成的呢?而且为什么《王者荣耀》的皮肤属性加成同一角色不同皮肤都一样呢?这里也体现出了《王者荣耀》团队和《英雄联盟》团队对于游戏收费理解的细微不一样，《英雄联盟》团队认为他们做的是一个具有世界影响力的电子竞技类游戏，他们有足够多的不同国家和文化的用户，他们必须要保障零付费用户的游戏公平性。并从其他两个广告系列中，需积淀执行搜索字词添加为完全匹配。
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”戈壁创投合伙人蒋涛从自身经验出发，指出：“合理的私募股权流通机制，可以更真实的反应公司内在价值。据了解，在美国，15%的募集基金是通过股权转让的方式退出的，而在中国这个数字还不到1%。
” 作为《中国股权转让蓝皮书(2016版)》的作者，徐祥君从5个方面描述了——我们为什么要进行股权转让，他说：“首先，基金周期短，LP退出压力大;第二，IPO并购退出时间周期长，同时又有政策风险;第三，创始人卖老股用于改善生活;第四，天使投资人卖老股，退出的回报会比较高;第五，投资机构的战略方向发生改变，要对项目组合进行调整。”据了解，在美国，15%的募集基金是通过股权转让的方式退出的，而在中国这个数字还不到1%。
3月18日，创头条(ctoutiao.com)记者参加了由股权转让服务平台潜力股联合中国股权转让研究中心主办的第二届中国股权转让论坛暨《中国股权转让蓝皮书(2016版)》发布会在北京歌华开元大酒店举行，多位投资巨匠参会分享了自己的股权转让心得。 股权转让在国内还是一个新兴的市场，但在国外的发展历史已经超过了50年，尤其是在美国，股权转让已经成为一种非常成熟的交易方式。正如潜力股创始人李刚强所说：“一年前，很多人对于老股转让这个概念还很陌生，但是到了今天，大量的投资机构已经意识到了股权转让对于基金流动性的重要性，甚至有专业的投资管理公司，成立了专门的基金来接老股。”中国母基金联盟秘书长唐劲草也十分认可股权转让的重要性，他表示：“项目的退出收益率是我们衡量一家投资公司的核心指标，所有的投资，都是为了退出。近年来，天使投资机构和天使投资人越来越活跃。事实上，在整个股权投资市场，退出项目占比都是一个重要的数字，而股权转让作为退出的重要方式之一，也渐渐被人们重视起来。
作为风险大、周期长的投资行为，天使投资的退出项目占比一直饱受关注。document.writeln('关注创业、电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。
当下，我们在过去10年里累计的上万亿的资金即将在2017年和2018年到期，因此，业内人士普遍认为“2017年将成为中国股权转让的元年”。当下，我们在过去10年里累计的上万亿的资金即将在2017年和2018年到期，因此，业内人士普遍认为“2017年将成为中国股权转让元年”，国内股权转让市场的春天就要来了。
而私募股权二级市场在国内外都将成为一种主要退出方式，对于买卖双方都可以赚到钱2、已经存在相当大的市场规模一个行业领域到达顶峰的时候，也意味着改革的时机到了，往往出现一些新的事物很容易引起人们的注意。
投资人与创业者，其实是个辩证的关系，投资人通过投资创业者实现投资价值，创业者找投资人投资，实现企业的可持续发展。投资人考虑的问题是某项目的可控性，但是世事无常，事情往往不按我们的意愿或计划发展，很多投资人都将这样言论或者缓慢的增长视作危险信号之一。你在这方面提供越多的帮助，他们的尽职调查就能开展得更加顺利、高效。如果一家公司的产品经理都说不清楚产品的价值逻辑，如果一个公司的产品经理都开始焦虑的时候，这家公司离死亡就不远了。
1、同行业竞争对手的定位不清晰投资者或者券商通常都会开展尽职调查，所以不论如何他们最终都会对你所面临的竞争情况有所了解。即供大需少，投资人在众多的项目中选，那成功率就高。
当创业者回答自己不存在竞争时，这对投资人来说无疑是个很大的风险信号。按照目前的市场环境，提供未创业的、想创业的，还有已经创业的四点建议：1、大的商业环境不理想，购买力下降;2、资本退守，投资力下降;3、项目空白地带不多，好的都被别人占了;4、人工智能接力，很多项目会死在它手里。
如果我想投资一个公司，首先会去这家公司，不是跟老板接触，而是跟这家公司的产品经理对话，一个产品有没有智慧化决定了它的商业模式能有多大。现在项目少，投资人大把大把的。
其次，就是创业者估值需要1000万美金，而投资人给投资2000万美金，这往往会造成了创业者主观上不按照前期的规划进行实施，造成资金的匹配上不平衡，导致投资人资金浪费。另外，投资人越来越难做，一边研究市场发展方向，一边帮助企业朝着自己研究的这个方向发展。作为投资者和创业者集一身的角色，我感觉挺尴尬的，使得有时候有自言自语。也就意味着也拥有了市场规则以及企业需要遵守的行业规则，规则一旦建立，并且还存在一定量的市场规模的前提下，投资人都会认为它的延伸价值不大，突破规则的可能性不大。
美化成互联网+的投标内容，这对投资人来说是很危险的。上市市场的券商监督会越来越严格，以致于使得投资人和创始人必须有个清晰认识自己的这个阶段。
你应对自己的产品有着极为清晰的认识，同时也要清楚地知道怎样才能找到适合该产品的市场定位。其实，有人的地方就有江湖，里面的道法很深，还得继续研究。
(本文首发钛媒体)document.writeln('关注创业、电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。10、规划的估值阶段和实际的融资金额不相匹配这个地方体现在三点：首先，过多的雇佣人员，造成公司人员冗杂，因此在雇佣战略上你要需要深思熟虑，要去探讨雇佣背后的原因以及新雇员工的角色和职责。
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